SCHLUMBERGER SURENCO S.A.
Rank #1
BVC
COP
CIIU B0910 - Actividades de apoyo para la extracci�n de petr�leo y de gas natural
02. SUCURSAL EXTRANJERA
860002175
ⓘ Precio de mercado no disponible para SCHLUMBERGER SURENCO S.A..
Probable empresa privada (no listada). Datos contables 100% reales del regulador.
Activos 2024: COP 1.14T
Patrimonio: COP 766.84B
Pasivos: COP 377.42B
Ingresos: COP 1.41T
Utilidad: COP 69.46B
FCF: COP 24.04B
📊 Quality Score
| Dimensión | Métrica | Valor | Bar | Score |
|---|
| Rentabilidad | ROIC | 6.1% | | 20 |
| Liquidez | Current Ratio | — | | — |
| Apalancamiento | D/E | 0.49x | | 81 |
| Eficiencia | Asset Turnover | 1.23x | | 84 |
| Crecimiento | Revenue YoY | 113447.5% | | 100 |
| Margen | Net Margin | 4.9% | | 49 |
💰 Capital Allocation (2024)
| Componente | Valor |
|---|
| Capex (de CFI) | COP 168.27B |
| Distribución a accionistas (proxy de CFF) | — |
Aproximación: capex = abs(CFI), dividendos = abs(CFF) cuando es negativo.
📊 Ratios financieros
| Métrica | Valor |
|---|
| Margen Neto | 4.9% |
| ROE (Return on Equity) | 9.1% |
| ROA (Return on Assets) | 6.1% |
| Debt / Equity | 0.49x |
| Asset Turnover | 1.23x |
| Free Cash Flow | COP 24.04B |
| FCF Margin | 1.7% |
💰 Cash Flow Breakdown (2024)
| Componente | Valor |
|---|
| Cash Flow Operativo | +COP 192.31B |
| Cash Flow Inversión | -COP 168.27B |
| Cash Flow Financiamiento | +COP 27.28B |
| Free Cash Flow (CFO + CFI) | +COP 24.04B |
📈 Activos por año
💵 Ingresos por año
📉 Utilidad Neta por año
🏛️ Patrimonio por año
📜 Historial completo (10 años)
| Año | Activos | Pasivos | Patrimonio |
Ingresos | Utilidad Neta | CFO |
|---|
| 2024 | COP 1.14T | COP 377.42B | COP 766.84B | COP 1.41T | COP 69.46B | COP 192.31B |
| 2023 | COP 1.24B | COP 310.2M | COP 932.5M | COP 1.24B | COP 125.3M | COP 174.2M |
| 2022 | COP 1.64B | COP 386.5M | COP 1.25B | COP 1.25B | COP 48.7M | -COP 72.0M |
| 2021 | COP 1.20B | COP 249.6M | COP 947.8M | COP 749.1M | COP 17.6M | COP 15.8M |
| 2020 | COP 936.7M | COP 138.2M | COP 798.5M | COP 703.3M | COP 159.7M | COP 137.4M |
| 2019 | COP 1.29B | COP 225.4M | COP 1.06B | COP 1.23B | COP 126.6M | COP 207.4M |
| 2018 | COP 1.28B | COP 192.1M | COP 1.09B | COP 1.06B | COP 3.8M | COP 79.6M |
| 2017 | — | — | — | COP 871.8M | COP 75.1M | -COP 55.3M |
| 2016 | COP 1.88B | COP 491.7M | COP 1.39B | COP 1.32B | COP 111.6M | COP 118.0M |
| 2015 | COP 1.85B | COP 387.9M | COP 1.49B | COP 1.55B | COP 32.6M | — |
ℹ️ Cobertura de datos
Fuente: Supersociedades (Colombia) ·
Estados disponibles: balance, cashflow, income, oci ·
Años: 2015–2024 (10 años)
Tier1 (Balance + P&L + CF): ✅ ·
Tier2 (Cambios Patrimonio): ❌ ·
Tier3 (Notas): ❌ pendiente ·
Tier4 (Governance): ❌ pendiente